Franchise-Konzepte werden in Zukunft einen zunehmenden
Stellenwert in der Wirtschaft und am Arbeitsmarkt einnehmen. Hierbei
gilt die Internationale Franchise-Messe in Frankfurt am Main als eine
positive Messlatte für die Entwicklung des Franchisings in Deutschland.
Die Messe jährte sich 1999 zum zehnten Mal und es wurde ein starker
Anstieg ausländischer Besucher konstatiert, welche sich für
deutsche Franchisesysteme interessierten. Vielversprechende Zukunftsthemen
sind Computer, Gesundheit, Bildung, Telekommunikation, Reise/Freizeit.
Der Dienstleistungssektor bleibt mit knapp 40 % der Motor des Franchisings,
wobei der Handel, das Handwerk, die Systemgastronomie und Nischensegmente
(Fitness, Unterhaltungselektronik, Umwelt etc.) kräftig aufholen.
Überwiegend
gelten als Hemmnisse bei der weiteren Franchiseentwicklung in Deutschland
die Finanzierung, das bestehende Arbeits- und Sozialrecht, der immer
noch zu geringe Bekanntheitsgrad des Franchisings und die Franchisenehmergewinnung.
In diesem Beitrag möchten wir uns der Suche nach den geeigneten
Franchisenehmern zuwenden.
Die meisten Franchisegeber verfügen bei der Suche nach neuen Partnern
über keine eindeutige Strategie, keine zielgerichtete Vorgehensweise
und setzen zudem meist kein ausreichendes Budget ein. Das sind die Gründe,
warum über 75% der Franchisesysteme maximal jährlich zehn
neue Franchisenehmer akquirieren.
Wo sind für das jeweilige System die zukünftig
erfolgreichen Franchisenehmer?
Wie spreche ich den potenziellen Franchisenehmer erfolgreich an?
- Ansprache
von Mitarbeitern in Franchiseunternehmen
Die bei Franchisenehmern tätigen Mitarbeiter, worunter auch die
Aushilfen zählen, haben durch ihre
Kenntnis von firmeninternen Arbeitsabläufen und Funktionsweisen
einen besonderen Zugang zum Franchisesystem. Sie fühlen sich nicht
nur, sondern sind auch in der Realität durch ihr erworbenes Know-How
im Vorteil, ein gleiches Franchiseunternehmen aufzubauen und zu führen.
Somit sollten die nach Partnern suchenden Franchisegeber zunächst
in den eigenen Reihen nach motivierten Mitarbeitern Ausschau halten
und geeignete Partner ansprechen.
- Übernahme
von Einzelunternehmen sowie von Franchiseunternehmen eines anderen Systems
aus derselben Branche
Eine persönliche Ansprache des Unternehmers ist insbesondere sinnvoll
und erfolgsversprechend, wenn dieser mit seinem Franchisegeber, also
mit dem Konkurrenzsystem unzufrieden ist.
- Präsenz
in Suchsystemen
Internet
Börsen (z.B. Focus-online, T-Online Forum "Geschäftsidee"
vom Norman Rentrop Verlag,
Ofranchise-net)
Anzeigenschaltung in den Suchsystemen (SIS) der regionalen Arbeitsämter
Existenzgründungsbörsen
Unternehmensbörse und virtuelles Gründerzentrum der
Deutschen Ausgleichsbank
- Anzeigenschaltung
in branchenbezogenen bzw. zielgruppenorientierten Printmedien
Sinnvoll sind nicht einmalige, sehr auffällige Insertionen, vielmehr
sollte in regelmäßigen
Abständen eine aussagekräftige Anzeige erscheinen.
- Präsenz
auf Franchise-Messen und Fachmessen
Professionelle Darstellung des Standes und gut gestaltetes Werbematerial
sowie gutinformiertes Standpersonal sind hierbei unabdingbar.
- Informationsveranstaltungen
Voraussetzung für ein derartiges Vorhaben sind eine professionelle
Durchführung und geeignete Systemunterlagen. Es ist ratsam, auf
die Infoveranstaltungen in regionalen Tageszeitungen und Sonntagsblättern
aufmerksam zu machen. Möglich ist es, eine Insertion auch als redaktionelle
Mitteilung
zu platzieren.
Sicherlich gilt
für die Suche nach den geeigneten Systempartnern einen längeren
Atem zu haben, da die Interessierten oftmals nicht aktiv auf der Suche
nach einer beruflichen Veränderung sind. Vielmehr befindet man
sich häufig in Arbeitsverhältnissen und informiert sich sporadisch,
ohne gezielt vorzugehen.
Bei einer Entscheidung für ein Franchisesystem ist der Sprung in
eine völlig neue Branche keine Ausnahme, denn der Reiz der Selbstständigkeit
und die Möglichkeit der Einkommenssteigerung ist meistens der Motor
für das Tun. Dass ein Franchise-System überzeugt, liegt letztendlich
natürlich immer an seiner Qualität, welche auch aus seiner
Nachfrage am Markt und einem guten Vertrauensverhältnis zwischen
Franchisegeber und -nehmer besteht. Aufgrund der von uns gemachten Erfahrungen
bei der Suche nach geeigneten Franchisenehmern wurden insbesondere Unternehmer
aus dem eigenen Franchisesystem geworben.
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